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    News Release

    霍高原李奉利調研指導財務管理部 法務風控部 招標采購中心工作

    日期:2022-02-11


    2月11日,山東省港口集團黨委書記、董事長霍高原,黨委副書記、董事、總經理李奉利調研指導山東港口財務管理部、法務風控部、招標采購中心工作,聽取情況匯報,提出具體要求。山東省港口集團黨委副書記、董事劉中國,黨委常委、副總經理孫正甫,外部董事、財務總監張波,總經理助理、黨委組織部(人力資源部)部長高亞分別參加相關活動。

    在聽取財務管理部工作匯報后,霍高原說,財務管理部思想認識到位、問題查擺到位、工作措施到位、責任分解到位,做到了核心意識準確、思路清晰、目標明確、重點突出、舉措有力,為全年工作開好頭起好步打下了堅實基礎。希望財務管理部繼續牢固樹立“山東港口利益最大化”的核心意識,堅定不移完成目標任務,保持業績領先,全心全意促進全面融合,進一步提升全港財務工作管理水平。

    他要求,財務管理部要在四個方面自我加壓,為山東港口管理水平提升作出首位貢獻。要在狠抓落實上自我加壓,既各負其責、履職盡責,又相互支持、緊密配合,緊扣目標思路,落實方法舉措,提升工作的針對性和有效性。要在促進融合上自我加壓,充分發揮財務作為全面融合利器、平臺的重要作用,在強化政策引導、政策落地,優化資源配置上加壓發力,促進山東港口全面融合。要在優化管理上自我加壓,緊盯薄弱環節,持續完善制度,精準定向發力,加強管理對標、制度融合等工作,進一步增強核心競爭力,為全港提供更加優質、高效的財務服務。要在提升能力上自我加壓,堅持強化專業學習,聚焦專業素質,持續提升自身能力;結合財務管理的重點、難點,用好知鳥等學習平臺,分條塊、有側重開展關鍵崗位專題培訓和能力競賽,持續提升財務隊伍整體能力;把好“指標”“降本”關鍵點,提高預算分析判斷和資金風險管控水平,持續提升決策支持、處理遺留問題和融資等方面的能力。

    他強調,總部相關部室要認真梳理財務管理部的好經驗好做法,組織做好學習借鑒和總結推廣,不斷促進山東港口各項工作高質量發展。

    在聽取招標采購中心工作匯報后,霍高原說,招標采購中心勇于發揚“敢于涉險灘、動奶酪,敢于破難題、闖難關,敢于趟路子、辟新徑”的“三敢”精神,虎年有虎氣有擔當。山東省港口集團黨委將堅定不移支持招標采購中心的發展,希望招標采購中心立足“山東港口利益最大化”,大膽開展工作,努力開創采購系統一體化融合發展新局面。

    他要求,招標采購中心要強化基礎管理,進一步健全完善采購管理制度體系,強化制度剛性約束,不斷優化、完善監督制衡機制;要強化能力建設,加強專業人才培養,提升人員專業能力,打造一支忠誠、干凈、專業的采購隊伍;要強化優質高效,由“重程序合規性采購”向“重結果導向專業化采購”轉變,強化過程管控、標后管理,并通過流程挖潛和信息化手段等不斷提升采購效率;要強化問責追責,讓失責必問、問責必嚴成為常態,警示教育全體招標采購人員做到潔身自好、好自為之,堅決杜絕僥幸心理,守住廉潔底線,做到警鐘長鳴。

    在聽取法務風控部工作匯報后,他強調,法務風控部要堅持法務工作與風控工作“兩手抓,兩手硬”,進一步加強風險識別和處置,建立常態化風險識別機制,堅持風險防范關口前移,及早發現和防范各項合規風險,將各類風險控制在萌芽狀態,不斷提升風險管理水平,形成涵蓋全員、全方位、全過程,系統化、制度化的風險管控體系;要塑造山東港口的風控文化,通過全面推廣領導干部學法機制、深入基層一線普法、搭建內外協同交流平臺等方式,進一步強化風險控制理念,提高全員風險防范意識。

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